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私がエッジを越えさせるようなブレイクスルーを人々に迫らない理由の一つは、 いつも最も抵抗が少ないやり方を取ろうとしているからです。
しかし、もっと大切な理由としては、多くのクライアントがエッジを越えるのに抵抗する ということがあげられます。 そのような場合、彼らは向こう側でどのように生きるかについて、十分な情報を まだもっていません。 新しいアイデンティティや行動がまだ形づくられていないのです。 新しいパターンを創るには時間がかかります。
ですから、どうかブレイクスルーによって一時的なエクスタシーを追い求めたり しないようにしてください。
アーノルド & エイミー・ミンデル(Arnold & Amy Mindell)著、『うしろ向きに馬に乗る -- <プロセスワーク>の理論と実践 (Riding the Horse Backwards -- Process Work in Theory and Practice)』、 藤見幸雄、青木聡訳、春秋社 1999年刊
『個人成長プログラムの選び方』 by クリス・マーサ
-- 情報にもとづいて決定を下すのをお手伝いする 10 の問い
自己啓発セミナーを受講しようかとお考えの方、是非ご一読ください。
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(そのうち「Skeptic's Dictionary 日本語版」ページにアップ予定。 なお、草稿なので文書中のリンクはあてにしないでください。)
by Atsushi Kokubo (kokubo@aomori-u.ac.jp), since 1995.